08/07/2026
Rheinmetall,Portrait of an Exterminating Angel at the Heart of Europe
From Rhenish Metallurgy to the Global Production of Instruments of Death
The German ambition is clearly stated: “to make the Bundeswehr the most powerful army in Europe” (Olaf Scholz) and this, “whatever it takes” (Friedrich Merz). “Rearming Europe” means above all “Rearming Germany”. A key and driving element of this rearmament is the company Rheinmetall, born under the Second Reich (Empire), flourishing under the Third and rising to the firmament under the Fourth. One figure says it all: the company’s share price has risen from €60 in 2016 to €1,164 at the time of writing. Dividends per share paid to shareholders this year will be €11.50, compared with €8.10 last year. The turnover forecast for 2026 is expected to be 40 to 45% higher than in 2025, i.e. between €14 and €14.5 billion. The number of employees worldwide has risen from 23,000 in 2020 to 34,000 today, spread across 160 sites on four continents. In short, the sponsor of Borussia Dortmund (€20 million. Read ‘Finding a club’, by monazneefer ) can proudly proclaim: “Wir sind wieder wer“ [We’re somebody again], the self-satisfied slogan of the “German economic miracle” of the 1950s and 1960s. And this while focusing exclusively on military production, after having liquidated all its civilian production activities (mainly automotive). Gone are the days when Rheinmetall, following the two world wars of the 20th century, had for a time to reinvent itself by producing typewriters, calculators and tractors!
Rheinmetall (” Rhenish metal”) now has only the name left that is Rhenish. The Röchling family, which held 42% of the shares (€570 million), sold them in 2004, entrusting Goldman-Sachs and BNP Paribas with finding buyers [75 institutional investors, including Black Rock, The Vanguard Group, Bank of America, FMR LLC, and Norges Bank Investment Management], thus putting an end to 48 years of typically Rhenish “patient capitalis”” and bringing the group into the world of dividend hunters, the “impatient capitalism” of stock-market financiers.
In this increasingly warlike European context, with Germany as the operational front-runner, it seemed appropriate to us to draw up a portrait of the group since its creation, from different angles, which we will present in ten parts over the coming days. We begin today with the history of the group since its founding in 1889.
Enjoy the read and let your anger turn into productive energy!
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TABLE OF CONTENTS
I - History of the group. 5
II - Group Structure. 13
III- Rheinmetall’s Financial and Strategic Balance Sheet (March 2026) 15
IV - Rheinmetall’s Main Customers 18
V- Rheinmetall’s Role in the ReArm Europe/Readiness 2030 Framework. 22
VI - All Rheinmetall production sites 26
VII-Rheinmetall’s offensive products: a small catalog of tools of death. 35
VIII- Rheinmetall and Israel: A Relationship of “Co-opetition”. 40
IX- Mobilisations against Rheinmetall 45
X – Bonus : insights into some of the octopus's blind spots.55
Dewey Classification : 303.6-327.4-330.9-333.7-335.4-338.476-338.476234-338.74-341.23-341.37-341.6-355.02-355.033-355.45-361.2-940.53-943-956.94
All our Ebooks are free. Any contribution is welcome.
05/07/2026
04/07/2026
Rheinmetall: dalla metallurgia renana alla produzione mondiale di strumenti di morte
Ritratto di un angelo sterminatore nel cuore dell’Europa
L’ambizione tedesca è chiaramente affermata: «rendere la Bundeswehr l’esercito più potente d’Europa» (Olaf Scholz) e ciò, “whatever it takes” [«qualunque cosa costi»] (Friedrich Merz). «Riarmare l’Europa» significa soprattutto «Riarmare la Germania». Un elemento chiave e motore di questo riarmo è l’azienda Rheinmetall, nata sotto il Secondo Reich (Impero), fiorente sotto il Terzo e che sale al firmamento sotto il Quarto. Una cifra dice tutto: il prezzo dell’azione in borsa dell’azienda è passato da 60€ nel 2016 a 1.164 € al momento in cui scriviamo. I dividendi per azione corrisposti agli azionisti quest’anno saranno di 11,50€, contro 8,10 dell’anno scorso. Il fatturato previsto per il 2026 dovrebbe essere superiore del 40-45% rispetto al 2025, ovvero tra 14 e 14,5 miliardi di euro. Il personale impiegato a livello mondiale è passato da 23.000 nel 2020 a 34.000 oggi, distribuito su 160 siti in quattro continenti. Insomma, lo sponsor del Borussia Dortmund (20 milioni di €) può proclamare con orgoglio: «Wir sind wieder wer» Contiamo di nuovo, lo slogan di autocompiacimento del «miracolo economico tedesco» degli anni 1950-1960. E tutto ciò concentrandosi esclusivamente sulla produzione militare, dopo aver liquidato tutte le sue attività di produzione civile (principalmente automobilistica). Sono lontani i tempi in cui Rheinmetall, a seguito delle due guerre mondiali del XX secolo, aveva dovuto per qualche tempo riconvertirsi nella produzione di macchine da scrivere, calcolatrici e trattori!
Rheinmetall (“Metallo renano”) ormai
ha solo il nome di renano. La famiglia Röchling, che deteneva il 42%
delle azioni (570 milioni di €), le ha vendute nel 2004 incaricando
Goldman-Sachs e BNP Paribas di trovare acquirenti [75 investitori
istituzionali, tra cui Black Rock, The Vanguard Group, Bank of America,
FMR LLC e Norges Bank Investment Management], mettendo così fine a 48
anni di “capitalismo paziente” tipicamente renano, facendo entrare il
gruppo nel mondo dei cacciatori di dividendi, il “capitalismo
impaziente” dei finanzieri speculatori. In questo contesto europeo
sempre più bellicoso, con la Germania come capofila operativo, ci è
sembrato opportuno tracciare un ritratto del gruppo dalla sua creazione,
da diverse angolazioni. Abbiamo raccolto in questo libricino i 10
episodi della serie pubblicata online.
Buona lettura e che la vostra rabbia sia produttiva.
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INDICE
III- Bilancio finanziario e strategico di Rheinmetall (marzo 2026) 15
IV – Principali clienti di Rheinmetall 18
V– Posizione di Rheinmetall nel dispositivo ReArm Europe/Readiness 2030. 22
VI – Tutti i siti produttivi di Rheinmetall 27
VII- I prodotti offensivi di Rheinmetall: un piccolo catalogo di strumenti di morte. 37
VIII- Rheinmetall e Israele: una relazione di “coopetizione”. 41
03/07/2026
Rheinmetall, Porträt eines Vernichtungsengels im Herzen Europas
Von der rheinischen Metallurgie zur weltweiten Produktion von Todesgeräten
Der deutsche Anspruch ist klar formuliert: «die Bundeswehr zur stärksten Armee Europas zu machen» (Olaf Scholz) und das, „whatever it takes“ [ „was immer es auch koste“] (Friedrich Merz). «Europa aufrüsten» bedeutet vor allem «Deutschland aufrüsten». Ein Schlüssel- und Treiberelement dieser Aufrüstung ist das Unternehmen Rheinmetall, geboren unter dem Kaiserreich, blühend unter dem Dritten und aufsteigend zum Firmament unter dem Vierten. Eine Zahl sagt alles: Der Börsenkurs des Unternehmens ist von 60 € im Jahr 2016 auf 1.164 € zum Zeitpunkt, da wir schreiben, gestiegen. Die diesjährige Dividende pro Aktie beträgt 11,50 €, gegenüber 8,10 im Vorjahr. Der für 2026 prognostizierte Umsatz soll um 40 bis 45 % über dem von 2025 liegen, also zwischen 14 und 14,5 Milliarden Euro. Die Anzahl der weltweit beschäftigten Mitarbeiter stieg von 23.000 im Jahr 2020 auf heute 34.000, verteilt auf 160 Standorte auf vier Kontinenten. Kurz gesagt, der Sponsor von Borussia Dortmund (20 Millionen €) kann stolz verkünden: «Wir sind wieder wer», das selbstzufriedene Motto des «deutschen Wirtschaftswunders» der 1950er-1960er Jahre. Und das bei ausschließlicher Konzentration auf die militärische Produktion, nachdem alle zivilen Produktionsaktivitäten (vor allem Automobil) liquidiert wurden. Weit entfernt sind die Zeiten, in denen Rheinmetall nach den beiden Weltkriegen des 20. Jahrhunderts zeitweise auf die Produktion von Schreibmaschinen, Rechenmaschinen und Traktoren umsteigen musste!
Rheinmetall hat nun nur noch den Namen, der rheinisch ist. Die Familie Röchling, die 42 % der Aktien (570 Millionen €) hielt, verkaufte diese 2004 und beauftragte Goldman-Sachs und BNP Paribas mit der Suche nach Käufern [75 institutionelle Anleger, darunter Black Rock, The Vanguard Group, Bank of America, FMR LLC und Norges Bank Investment Management], womit sie 48 Jahre typisch rheinischen „geduldigen Kapitalismus“ beendete und den Konzern in die Welt der Dividendenjäger, den „ungeduldigen Kapitalismus“ der Börsenspekulanten, eintreten ließ.
In diesem zunehmend kriegerischen europäischen Kontext, mit Deutschland als operativem Vorreiter, erschien es uns angebracht, ein Porträt des Konzerns seit seiner Gründung aus verschiedenen Blickwinkeln zu zeichnen, das wir in zehn Teilen veröffentlicht haben. Hier ist die ganze Reihe.
Viel Vergnügen (und Wut) beim Lesen.
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INHALTSVERZEICHNIS
EINFÜHRUNG.. 4
I - Geschichte des Konzerns. 7
II - Konzernstruktur. 14
III- Finanzielles und strategisches Lagebild von Rheinmetall (März 2026) 16
IV – Hauptkunden von Rheinmetall 20
V. Stellung von Rheinmetall im Rahmen von ReArm Europe/Readiness 2030. 24
VI - Alle Produktionsstandorte von Rheinmetall 29
VI-Die offensiven Produkte von Rheinmetall: ein kleiner Katalog der Todeswerkzeuge. 39
VIII- Rheinmetall und Israel: eine Beziehung der „Koopetition“. 44
IX- Mobilisierungen gegen Rheinmetall 49
X – Bonus : Einblicke in einige Schattenseiten des Oktopus. 60
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